据 Woofun AI 消息，Coinbase近期领导层经历大规模调整，5名高管变动标志着公司战略重心的深刻转移。

具体人事变动细节显示，首席法律官保罗·格鲁瓦尔将于7月31日离职并加入一家初创企业，由内部晋升的莫莉·亚伯拉罕接任首席法律顾问一职。与此同时，公司新设了副主席职位，由拥有美国证券交易委员会及白宫工作背景的瑞安·范格拉克担任，负责监管政策与企业事务。首席人力资源官劳伦斯·布洛克将转任顾问角色，机构业务联合负责人格雷格·图萨尔也将转向政策岗位，而Base业务负责人杰西·波拉克则会退出现职。7月28日，Coinbase任命资深员工罗布·维托夫为新的首席技术官；维托夫此前曾担任Coinbase平台的负责人。

这些变动发生在公司基本面面临压力的背景下。《华尔街日报》报道称，由于加密货币市场的交易活跃度较低，该报下调了Coinbase第二季度的营收预期，其中CEX（中心化交易所）的现货交易量下降了约28%，而该公司股价今年也已下跌了约30%。

格鲁瓦尔的离开正值Coinbase结束多起与监管机构的法律纠纷之际。作为首席法律官，他参与过最重大的诉讼便是2023年6月美国证券交易委员会对Coinbase提起的证券诉讼。该案指控该公司以未经注册的证券交易所、经纪商及清算机构身份运营，被视为整个加密货币行业在美国合法存在的关键之战，最终在2025年2月以美国证券交易委员会撤销诉讼且不对该公司处以罚款而告终。7月22日，Coinbase就一起信息自由法案相关的诉讼与美国证券交易委员会达成和解，美国证券交易委员会同意支付15万美元并修改其记录保存政策，公开此前加里·根斯勒担任主席期间的缺失沟通记录。

加上2月与美国联邦存款保险公司达成的类似和解，这些旨在质疑监管机构并要求政府提高透明度的诉讼都在他离职前得到了解决。接替格鲁瓦尔的莫莉·亚伯拉罕是内部晋升而来，新设的副主席职位则由负责政策与对外事务的范格拉克担任，同样具备机构业务背景的图萨尔也在向政策领域转型。继任者的构成显示出该公司在法律与政策重点上的转变。根据公开文件，7月27日，Coinbase的首席政策官法里亚尔·希尔扎德正式致信美国商品期货交易委员会，预测未来市场规则的制定趋势，表示支持新法规并希望加强各方协调。

然而，从诉讼转向规则制定的过程并不顺利。备受期待的清晰法案在美国参议院一直处于停滞状态，有人认为部分延误是由于Coinbase的缘故，因为该法案中对稳定币利息支付的限制直接关系到Coinbase与Circle之间的客户获取营收分配问题。该公司最初公开反对该法案，但后来又转而推动它，最终形成的版本对活跃收益率设置了更为严格的限制，这引发了人们对其立场的质疑。首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗甚至表示，如果该法案长期无法通过，公司的部分业务可能会搬离美国。

业务层面的调整也主要集中在"Everything Exchange"战略上。这一战略早在2025年12月就被提出，其核心理念是将加密货币、股票、ETF、预测市场以及永续合约等各种资产交易整合到一个统一账户中，从而将Coinbase从一个现货加密货币交易平台转变为连接链上经济与传统金融的基础设施。

这一愿景在今年6月得到了大力推进，该公司在6月16日推出了大量新产品，包括在主应用中开放美国股票、ETF及指数交易功能，允许用户将外部经纪商的现有持仓转入该平台；为非美国用户推出由真实股票1:1支撑的代币化美国股票，支持24小时交易；推出预IPO永续合约，允许用户在公司上市前对估值进行投注，首个目标公司为SpaceX，随后是Anthropic和OpenAI；推出涵盖人工智能、中国相关领域以及国防主题的指数永续合约；与合规平台Kalshi合作，接入涵盖选举、利率决策及宏观事件等领域的预测市场。

此外，该公司还推出了号称业内首批获得美国证券交易委员会注册的AI咨询服务——Coinbase Advisor。今年5月，美国商品期货交易委员会批准Coinbase成为首家获许可向美国客户提供全球加密货币永续合约的机构，这使得此前受到限制的衍生品能够重返美国市场。进入7月后，这一战略仍在不断强化。7月21日，Coinbase国际交易所推出了支持24小时交易的标普500指数永续合约。次日，Coinbase在加拿大的负责人公开表示，公司正在推进在当地建立涵盖加密货币资产、代币化股票及预测市场的综合性交易所。

与这种扩张态势形成对比的是，Base业务却在收缩。7月中旬，波拉克发表了一篇长文，决定将Base应用的日常管理权交还给Coinbase，由社区熟悉的Cobie接手，而他则回归专注于Base区块链本身。他承认，过去两年在社交领域及创作者方向上的尝试出现了严重偏差，真正取得成功的领域是预测市场、永续合约以及稳定币，而相关的社交尝试并未实现可持续的发展。布莱恩·阿姆斯特朗也表示，Base目前的重点领域是交易、支付以及AI智能体，这三者彼此关联——支付需要外汇交易，AI智能体也会涉及大量的交易和支付场景，目前大部分资源都集中在交易领域。

这种收缩可以被视为逐步结束面向消费者的链上业务布局。外部的压力也在加剧这种紧迫感。在Robinhood Chain主网上线仅十多天后，其每日交易量就已接近Base的水平，这得益于代币化美国股票以及数百万名经纪商用户，为他们提供了更为直接的进入途径。

回到首席技术官任命的话题，可以看出AI在Coinbase身上同时扮演着两种角色。在内部，它是降低成本、提升效率的工具。公司在5月裁掉了约14%的员工之后，组织结构明显趋向于更加精简的模式，那些原本需要十几个人才能完成的项目，现在往往只需两三个人即可搞定。

Woofun AI 整理数据显示，目前该公司95%到100%的代码都是借助AI辅助完成的，这一比例相比今年2月的约40%有了显著提升，每位工程师同时可以操控5到10个AI智能体，其整体产出相当于约1200名全职开发人员的工作量。该公司甚至还设定了一个更长远的目标，希望到2030年实现相当于10万名员工的工作量。

不过，这种精简并非在所有领域同步进行。7月22日，Coinbase的新加坡办事处正式开业，计划到今年底将当地员工人数从约150人增加到200人左右，增长最快的岗位集中在工程团队和机构销售领域，该团队还在探索为AI智能体配备稳定币钱包。

在外部，AI被视为一种新的产品发展方向。7月27日，阿姆斯特朗发表文章，明确反对那种认为既然从事加密货币行业就应该转向AI的零和思维。他写道，加密货币是一种基础设施，就像电力或互联网一样；它不会与下一波发展趋势竞争，反而会为其提供支持。AI智能体无法开立银行账户，也无法等待数天的电汇转账；它们需要实时可编程的货币，而这正是加密货币所能提供的。

他将公司正在追求的发展方向定义为"智能体金融"，并指出未来智能体的交易和支付规模很可能会远远超过人类。在成果方面，官方消息称，上个月Base文档页面上的智能体访问量首次超过了人类访问量。该公司还在三个平台上推出了更新功能，允许商家通过Coinbase Business接收来自AI智能体的USDC支付，个人用户可以通过自然语言指令让智能体根据特定条件监控并执行交易，比如在比特币价格跌破某一水平时自动平仓，开发者则只需三行代码就能将智能体支付功能集成到自己的系统中。

Real Vision的创始人劳尔·帕尔表示，数十亿个AI智能体即将投入使用，它们将会以人类市场从未见过的规模互相支付计算费用、数据费用和服务费用，而现有的金融系统速度太慢，无法承受这样的需求；Coinbase的智能体支付功能已经被谷歌和亚马逊采用。由于内部和外部两条发展路径都在同步推进，该公司在AI领域投入了大量资源。

不过，目前这两个方向都还缺乏足够的验证。在内部层面，AI带来的效率提升是否真的能够抵消交易量下降所带来的营收压力，这个问题的答案尚不明朗，当前的规模与长期目标之间还存在较大的差距。在外部层面，智能体金融产品仍处于早期阶段。x402的累计交易量约为1.59亿美元，但累计交易额仅为4000万到5000万美元左右，早期的大量访问流量来自与迷因相关的测试和投机活动，这表明实际的商业规模与宣传情况之间存在差距。

在交易量面临压力、监管方面逐步取得胜利以及AI能力飞速发展的背景下，Coinbase想要成为怎样的公司？答案正在逐渐清晰起来。该公司的这些调整或许旨在减少对单一加密货币交易周期的依赖，通过更广泛的资产覆盖范围和更高的运营效率来打造更稳定的基础，同时主动为AI智能体可能带来的支付和交易需求做好准备。

这一轮领导层调整解决了组织优先级和战略焦点的问题。真正的考验将是，在市场表现疲软的时期，这一组合能否取得实际成效。