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6 月 16 日,HYPE 价格触及 76.965 USDT,再度刷新历史高点,单日涨幅约 10%,直接触发逾 1150 万美元的空头爆仓。
与此同时,SoSoValue 数据显示,三支美国现货 HYPE ETF 在上线首月已累计吸引约 1.8 亿美元净流入,机构资金正持续涌入。
然而,Hyperliquid 生态内部却呈现出截然不同的景象,从 5 月到 6 月,涵盖借贷、NFT、稳定币及 DEX 等多个领域的数个关键协议先后宣布关停,生态繁荣表象下暗藏结构性危机。
午方 AI 梳理发现,Hyperliquid 将约 97% 的协议费用注入 Assistance Fund,持续在公开市场回购 HYPE 并永久销毁。当前每日回购约 3.4 万枚 HYPE,折合约 257 万美元,年化回购规模高达 9.4 亿美元。在年化协议收入约 9.76 亿美元的支撑下,其 P/E 估值约为 73 倍,buyback yield 约为 5.6%。DefiLlama 数据显示,Hyperliquid 近 30 天交易量超过 2400 亿美元,这正是驱动回购机器的核心燃料,源于 HyperCore 永续合约交易层高度多元化的收入结构。
具体来看,加密永续合约(BTC、ETH、SOL 等)贡献了约 55% 的日费用,大宗商品(原油、黄金、白银)占比约 22%,股票指数(标普 500、纳斯达克)占比约 12%,现货交易仅占约 6%。
这意味着 HYPE 更像一支「应用型股票」,而非传统意义上的「生态代币」。它的价值捕获完全锚定在 HyperCore 的交易费用上,与 HyperEVM 的 TVL 规模或 DeFi 协议的存活数量几乎没有直接关系。这与 ETH 的价值逻辑截然不同,ETH 的定价预设是生态繁荣推动 Gas 消耗进而拉动代币价格,因此任何生态项目死亡对 ETH 都是负面信号。
午方 AI 注意到,HYPE 的费用来源与 HyperEVM 几乎无关,HyperEVM 项目无论是死是活,都不改变 HyperCore 的交易量,也不影响 Assistance Fund 的回购节奏。持有 HYPE 的投资者所暴露的,实际上是「Hyperliquid 永续合约交易这门生意」的经营风险,而非某个具体 DeFi 协议的风险。这种价值逻辑的错位,解释了为何在代币价格屡创新高的同时,生态底层却出现大规模项目退场。
近期关停的项目名单包括:Ventuals 于 6 月 15 日公告结束旅程,累计交易量逾 6.5 亿美元,服务超过 1.1 万名交易者,团队有序列明 OpenAI、Anthropic 等 11 个市场的结算机制,用户 HYPE 全额 1:1 退还;Felix 于 6 月 8 日公告,因 USDH 停用,其 HIP-3 DEX 及所有活跃市场于 6 月 20 日正式终止;HypurrFi 曾是 HyperEVM 头部借贷协议,TVL 峰值超 3 亿美元,于 5 月 15 日宣布这是深思熟虑的运营决定,品牌退场并将基础设施移交 Euler Finance;Drip.Trade 作为 HyperEVM 上唯一的 NFT 交易所,于 6 月 15 日 22:00 下线;USDH / Native Markets 于 5 月 14 日宣布将稳定币品牌权益移交 Coinbase,由 Coinbase 成为 Hyperliquid 上的官方 USDC 部署方。
这五个项目覆盖了借贷、NFT、稳定币、RWA 私募市场、DEX 五条赛道,几乎代表了 HyperEVM 上 DeFi 基础设施的主要类目。它们并非边缘项目,而是当时生态里拥有真实用户和真实交易量的协议。午方 AI 分析认为,如果 HYPE 上涨和生态项目死亡只是两条独立的轨迹,那这场危机就只是「外围项目自身的失败」,但事实表明这两件事存在深层的因果关联。Hyperliquid 的设计哲学是极简主义:提供链和基础设施,不介入运营。HyperEVM 自 2025 年 2 月上线至今,虽吸引超过 170 个项目部署,但从一开始就没有官方 grants、没有协调做市安排、没有启动流动性支持,上线即直面完全竞争的二级市场。
当链上产品稀缺时,能运行的协议都自带流量,但 2026 年的市场早已饱和,新协议的生存不再是技术问题,而是冷启动问题。没有官方背书和流动性引导,绝大多数项目根本撑不过冷启动阶段。
此外,HIP-3 机制允许任何人在 HyperCore 上直接部署永续合约市场,它本是流动性溢出的出口,但同时也在分食协议项目方的注意力和用户流量。HIP-3 上的头部项目 TradeXYZ 已占据约 97% 的同类市场份额,后来者几乎没有生存空间。
这意味着协议项目方不只是在与外部竞争对手竞争,也在与 Hyperliquid 自身的流动性虹吸效应竞争。HyperCore 越成功,吸附的流量和资金越多,HyperEVM 上的项目就越难从中分到一杯羹。这不是 HyperEVM 技术失败,而是 Hyperliquid 的商业模式天然地将最优质的资源留在了核心层,外围的生存空间被结构性地压缩了。